Prekybos centrų savininkams, mažmeninės prekybos tinklų vadovams ir pirkimų komandoms, sprendžiantkiek pirkinių krepšelių reikia parduotuveiTai nėra tiesiog vieno krepšelio pirkimas kiekvienam klientui.

Galima sukurti per mažai krepšelių:

• Kliento laukimo laikas
• Prasta apsipirkimo patirtis
• Vežimėlių trūkumas piko valandomis
• Papildomas darbuotojo darbo krūvis

Galima sukurti per daug krepšelių:

• Nereikalingos investicijos
• Didesni saugojimo reikalavimai
• Didesnės priežiūros išlaidos
• Tuščiosios eigos įranga

SUVA pirkinių krepšelio kiekio planavimas grindžiamas ryšiu tarp:

Parduotuvės dydis

• Klientų srautas
• Pirkimo elgsena
• Krepšelio talpa
• Piko periodo paklausa
• Pakeitimo reikalavimas

Teisingas krepšelio kiekio planas padeda mažmenininkams subalansuoti klientų patogumą ir investicijas į įrangą.

01. Kodėl pirkinių krepšelio kiekio planavimas yra svarbus

Prekių krepšeliai yra būtina prekybos centrų eksploatacinė įranga.

Reikalingas kiekis turi įtakos:

Klientų patirtis

Klientai tikisi, kad įėjus į parduotuvę vežimėliai bus pasiekiami iš karto.

Trūkumas gali sukelti:

• Klientai, vežantys mažiau produktų
• Sumažėjusi pirkimo apimtis
• Ilgesnis laukimo laikas

Parduotuvės veikimas

Sukuriama per daug krepšelių:

• Spūstys įėjimai
• Daugiau surinkimo darbų
• Didesnės priežiūros išlaidos

Investicijų planavimas

Naujam prekybos centrui vežimėliai yra ilgalaikis turtas.

Priimant sprendimą dėl pirkimo reikėtų atsižvelgti į:

• Pradinis atidarymas
• Būsimas augimas
• Pakeitimo ciklas
• Parduotuvės išplėtimas

02. Veiksniai, turintys įtakos pirkinių krepšelio kiekiui

Reikiamas vežimėlių skaičius priklauso nuo daugelio veiksnių.

1. Parduotuvės plotas

Parduotuvės dydis yra vienas iš pirmųjų atskaitos taškų.

Tipiški santykiai:

Akivaizdu, kad 1000 m² prekybos centrui ir 10 000 m² prekybos centrui reikia skirtingų krepšelių kiekių.

Tačiau vien parduotuvės plotas negali nustatyti galutinio skaičiaus.

03. Klientų srautas ir piko valandos

Klientų srautas dažnai yra svarbesnis nei parduotuvės dydis.

Prekybos centre gali būti:

• Mažas eismas darbo dienomis
• Didelis eismas savaitgaliais
• Šventinės prekybos viršūnės
• Krepšelio kiekis turi būti skaičiuojamas pagal aktyviausią laikotarpį.

Svarbūs duomenys:

• Vidutinis lankytojų skaičius per dieną
• Piko valandos lankytojai
• Vidutinis apsipirkimo laikas
• Klientų, naudojančių vežimėlius, procentas

04. Pagrindinis pirkinių krepšelio kiekio apskaičiavimas

Praktinis skaičiavimo metodas:

Pirkinių krepšelio paklausos formulė

Reikalingi pirkinių krepšeliai=Didžiausias klientų skaičius × krepšelio naudojimo rodiklis × vidutinis apsipirkimo laikas ÷ veikimo laikas

Pavyzdys:

Prekybos centre yra:

• Didžiausias klientų skaičius per valandą: 300
• Krepšelio naudojimo rodiklis: 60 proc.
• Vidutinis apsipirkimo laikas: 45 minutės

Skaičiavimas:

300 × 60 % × 0,75 valandos

= maždaug 135 vežimėliai aktyvioje apyvartoje

Tada pridėkite:

• Sandėliavimo vežimėliai
• Valymo/priežiūros vežimėliai
• Piko rezerviniai vežimėliai

Galutinis kiekis:

Maždaug 160–180 vežimėlių

Tai tik planavimo metodas. Faktiniai reikalavimai priklauso nuo parduotuvės sąlygų.

05. Krepšelio naudojimo rodiklis

Ne kiekvienas klientas naudojasi pirkinių krepšeliu.

Naudojimas priklauso nuo:

Parduotuvės tipas

Savitarnos parduotuvė

Daugelis klientų perka:

• Maži kiekiai
• Greitas prekių apsipirkimas
• Krepšelio naudojimas gali būti mažesnis.

Prekybos centras

Klientai dažnai perka:

• Savaitės bakalėjos
• Buitinės prekės
• Švieži produktai
• Krepšelio naudojimas yra didesnis.

Sandėlio klubas

Klientai perka:

• Birūs produktai
• Didelės pakuotės
• Paprastai reikalingi dideli vežimėliai.

06. Vidutinis apsipirkimo laikas

Ilgesnis apsipirkimo laikas reiškia, kad vežimėliai ilgiau išliks užimti.

Pavyzdžiai:

Greita maisto prekių parduotuvė

Apsipirkimo laikas:

15-30 minučių

Krepšelio apyvarta:

Aukštesnis

Didelis prekybos centras

Apsipirkimo laikas:

30-60 minučių

Krepšelio apyvarta:

Vidutinis

Hipermarketas

Apsipirkimo laikas:

60+ min

Krepšelio apyvarta:

Žemesnis

Didelėms parduotuvėms paprastai reikia daugiau vežimėlių, nes kiekvienas vežimėlis naudojamas ilgiau.

07. Rekomenduojamas krepšelio kiekis pagal parduotuvės tipą

Toliau pateikti paveikslai yra bendrojo planavimo nuorodos.

Savitarnos parduotuvė

Tipiški reikalavimai:

10-50 vežimėlių

Rekomenduojama:

• Kompaktiški pirkinių krepšeliai
• Maži krepšeliai
• Lengvi laikymo modeliai

Maža maisto prekių parduotuvė

Tipiški reikalavimai:

50-150 vežimėlių

Rekomenduojama:

• Standartiniai prekybos centrų vežimėliai
• Vidutinė talpa

Prekybos centras

Tipiški reikalavimai:

100-500 vežimėlių

Rekomenduojama:

• Standartiniai metaliniai pirkinių vežimėliai
• Keli krepšelių surinkimo punktai

Hipermarketas

Tipiški reikalavimai:

500–1,500+ vežimėliai

Rekomenduojama:

• Didelės talpos vežimėliai
• Tvirti rėmai
• Didelė apkrova

Sandėlio klubas

Tipiški reikalavimai:

1, 000+ vežimėliai

Rekomenduojama:

• Itin dideli pirkinių krepšeliai
• Sustiprintos konstrukcijos
• Sunkiasvoriai ratai

08. Krepšelio kiekis, pagrįstas parduotuvės plotu

Kitas įprastas metodas – vežimėlių įvertinimas pagal pardavimo plotą.

Bendra nuoroda:

Šie skaičiai skiriasi priklausomai nuo:

• Klientų tankumas
• Apsipirkimo įpročiai
• Mažmeninės prekybos formatas
• Krepšelio dydis

09. Krepšelio kiekis mažmeninės prekybos tinklams

Prekybos tinklai neturėtų skaičiuoti vežimėlių tik po parduotuvę.

Jie turėtų apsvarstyti:

Standartizavimas

Naudodami tą patį krepšelio modelį visose parduotuvėse galite supaprastinti:

• Pirkimas
• Priežiūra
• Atsarginės dalys
• Pakeitimas

Parduotuvės išplėtimas

Būsimoms parduotuvėms reikės:

• Papildomi vežimėliai
• Nuoseklus tiekimas
• Planuojami gamybos pajėgumai

Pakeitimo planavimas

Patirtis su pirkinių krepšeliais:

• Nešioti
• Žala
• Pralaimėjimas

Paprastai reikalingas pakaitinis rezervas.

10. Papildomas krepšelio kiekis pakeitimui

Prekybos centras neturėtų dirbti su minimaliu kiekiu.

Papildomi vežimėliai reikalingi:

Žalos pakeitimas

Pavyzdžiai:

• Sulaužyti ratai
• Išlenkti rėmeliai
• Sugadinti krepšeliai

Valymas ir priežiūra

Kai kurie vežimėliai gali laikinai neveikti.

Piko sezono paklausa

Pavyzdžiai:

• Šventės
• Akcijos
• Pardavimų renginiai

Įprasta praktika yra pridėti:

• 5–15 % rezervinis kiekis
• priklausomai nuo parduotuvės veikimo.

11. Prekių krepšelio sandėliavimo zonos planavimas

Vežimėlių skaičius turi atitikti turimą saugyklą.

Svarbūs veiksniai:

• Krepšelio lizdo gylis
• Įėjimo dizainas
• Surinkimo taškai
• Parkavimo aikštelė

Geras krepšelio dizainas turėtų suteikti:

• Efektyvus lizdas
• Lengvas darbuotojų surinkimas
• Stabili saugykla

Dideliuose prekybos centruose gali prireikti kelių krepšelių surinkimo zonų.

12. Kaip krepšelio dydis įtakoja kiekį

Didesnis vežimėlis ne visada reiškia, kad reikia mažiau vežimėlių.

Pavyzdys:

• Klientui, perkančiam kassavaitinius maisto produktus, gali prireikti:
• Vienas didelis vežimėlis

vietoj:

• Du maži vežimėliai

Tačiau didesni vežimėliai gali:

• Užimkite daugiau vietos saugykloje
• Reikalauti platesnių praėjimų

Krepšelio kiekis turi būti vertinamas kartu su krepšelio talpa.

13. Prekių krepšelio kiekis pagal paraišką

Maisto prekių parduotuvė

Prioritetas:

• Kliento patogumas
• Kompaktiška saugykla

Rekomenduojama:

• Vidutinis kiekis
• Standartiniai vežimėliai

Hipermarketas

Prioritetas:

• Dideli pirkiniai
• Didelis klientų kiekis

Rekomenduojama:

• Didelis laivynas
• Didelės talpos vežimėliai

Sandėlio klubas

Prioritetas:

• Masinis pirkimas

Rekomenduojama:

• Didelės apkrovos vežimėliai
• Didelis krepšelio tūris

Prekybos centras Prekybos centras

Prioritetas:

• Erdvės efektyvumas
• Klientų srautas

Rekomenduojama:

• Kompaktiški vežimėliai
• Efektyvus lizdas

14. SUVA krepšelio kiekio planavimo metodas

SUVA padedame klientams įvertinti pirkinių krepšelio reikalavimus pagal faktinę mažmeninę paraišką.

Vertinimas apima:

Parduotuvės informacija

• Parduotuvės zona
• Parduotuvės formatas
• Įėjimų skaičius
• Patikrinti kiekį

Kliento elgesys

• Lankytojų skaičius
• Apsipirkimo trukmė
• Pirkimo apimtis

Krepšelio specifikacija

• Krepšelio talpa
• Krepšelio matmenys
• Apkrova
• Ratų sistema

Eksploatacijos reikalavimai

• Sandėliavimo vieta
• Pakeitimo planavimas
• Išplėtimo reikalavimai

SUVA gamybos pajėgumai apima a30 000 m² gamybos patalpa, daugiau nei 300 kvalifikuotų darbuotojų ir daugiau nei 30 automatizuotų gamybos linijų, palaikant didelės apimties pirkinių krepšelių tiekimą mažmeninės prekybos projektams. SUVA gamyklos pajėgumai

SUVA teikia prekybos centrų pirkinių krepšelių sprendimus su pritaikymo galimybėmis, apimančiomis matmenis, talpą, struktūrą, ratus ir prekės ženklo reikalavimus. SUVA pirkinių krepšelio sprendimas

15. Prekių krepšelio kiekio planavimo kontrolinis sąrašas

Prieš užsakydami mažmenininkai turėtų patvirtinti:

Parduotuvė

☐ Parduotuvės zona
☐ Parduotuvės formatas
☐ Klientų skaičius
☐ Piko valandos

Klientas

☐ Vidutinis apsipirkimo laikas
☐ Krepšelio naudojimo rodiklis
☐ Vidutinė pirkimo apimtis

Krepšelis

☐ Krepšelio talpa
☐ Keliamoji galia
☐ Krepšelio matmenys
☐ Rato tipas

Operacija

☐ Sandėliavimo vieta
☐ Keičiamas kiekis
☐ Plėtros planas

16. Dažnos klaidos skaičiuojant krepšelio kiekį

Pirkimas tik pagal parduotuvės dydį

Didelei parduotuvei su mažu klientų srautu gali prireikti mažiau vežimėlių.

Piko laikotarpių ignoravimas

Savaitgaliais ir švenčių dienomis paklausa gali sukelti trūkumą.

Per daug krepšelio dydžių pasirinkimas

Per daug modelių padidėja:

Priežiūros sudėtingumas

Reikalavimai atsarginėms dalims

Keitimo poreikio ignoravimas

Krepšelio praradimas ir sugadinimas yra normalūs veikimo veiksniai.

17. DUK

Kiek pirkinių krepšelių reikia prekybos centrui?

Tai priklauso nuo parduotuvės dydžio, klientų srauto, apsipirkimo trukmės, krepšelio naudojimo rodiklio ir parduotuvės formato.

Kiek vežimėlių reikia 1000 m² prekybos centrui?

Įprastas asortimentas gali būti nuo kelių dešimčių iki kelių šimtų vežimėlių, atsižvelgiant į klientų srautą ir apsipirkimo elgseną.

Kiek vežimėlių reikia prekybos centrui?

Dideliems prekybos centrams gali prireikti šimtų ar tūkstančių vežimėlių dėl didesnio grindų ploto ir didesnio klientų skaičiaus.

Ar prekybos centras turėtų pirkti papildomus vežimėlius?

Taip. Rezervinis kiekis padeda padengti sugadintus vežimėlius, techninės priežiūros ir piko laikotarpius.

Kiek pirkinių krepšelių turėtų užsisakyti naujas prekybos centras?

Naujos parduotuvės turėtų būti įvertintos pagal numatomą klientų srautą ir apimti būsimo augimo bei pakeitimo reikalavimus.

Ar didesni vežimėliai sumažina reikiamą skaičių?

Ne visada. Krepšelio kiekis priklauso nuo kliento naudojimo, ne tik nuo krepšelio talpos.

Kaip parduotuvės plotas įtakoja krepšelio kiekį?

Didesnėms parduotuvėms paprastai reikia daugiau vežimėlių, tačiau klientų srautas yra tikslesnis veiksnys.

Kaip SUVA padeda klientams apskaičiuoti krepšelio kiekį?

SUVA įvertina parduotuvės tipą, klientų srautą, krepšelio specifikaciją ir eksploatacinius reikalavimus, kad rekomenduotų tinkamą kiekį.